Что нужно сделать директору что бы автоматизация стоила дешево
В начале немного теории.
Обычно проект делится на три части. Первая часть – предпроектный анализ. Вторая часть – написания технического задания. Третья часть – выполнение работ.
Каким образом теперь мы можем уменьшить стоимость? При всей сложности этого вопроса ответ достаточно просто и очевиден: сделать часть работы самостоятельно.
Теперь давайте рассуждаем какие работы можно провести самостоятельно.
Что такое предпроектная подготовка: предпроектная подготовка-это по факту, выяснение целей и задачи проекта.
Как это делается: проводится интервью с каждым заинтересованным сотрудником.
Что мы получаем на выходе: ожидание от проекта у каждого подразделения.
Предпроектная подготовка так же даёт очень интересную вещь: описание текущих бизнес-процессов, то есть описание того, что в данный момент делает каждый сотрудник компании.
По результатам мы получаем такое соответствие: что происходит сейчас и что мы хотим получить при автоматизации.
При наличии должного желания, терпения и административного ресурса компания может что-то сделать самостоятельно. Что означает экономия и ускорение.
С техническим заданием не всё так однозначно. Техническое задание-это путеводная нить для технического специалиста. Для написания технического задания нужно обладать техническими навыками, в частности понимать, как мыслит программиста, чтобы он понял, что от него хотят, так и бизнесовые так как не всегда то, что, удобно программисту будет удобно для компании.
Соответственно реализовать техническое задание, а следовательно сэкономить, сможет только компания, имеющая штате своего программиста, только он сможет правильно поставить задачу.