Внедрение 1С: этапы, стоимость и экономический эффект

Внедрение 1С: этапы, стоимость и экономический эффект

26 сентября 2017 года

Автоматизация бизнес-процессов — важнейшая составляющая гармоничного роста вашего бизнеса. Существует множество программных решений, позволяющих упростить учет и управление предприятием. Для отечественных организаций наиболее гибкую и настраиваемую среду предлагает внедрение 1С.

Под словом «внедрение» подразумевается перечень работ, необходимых для достижения таких целей:

  • создание и автоматизация инструментов учета всех видов деятельности предприятия;
  • оптимизация работы системы учета и анализа под конкретные задачи, оговариваемые в техническом задание;
  • поэтапная реализация разработанного проекта со строгим контролем качества работ на каждом этапе.

Поскольку работа каждый раз имеет индивидуальные особенности и относится к трудоемким, стоимость внедрения 1С рассчитывается с учетом почасовой оплаты услуг специалистов, привлекаемых к решению задачи. В большинстве случаев для долгосрочных проектов доступна скидка, размер которой оговаривается индивидуально.

Внедрение на предприятии

Средства автоматизации бизнес-процессов должны соответствовать таким 3 критериям:

  • обладать достаточным функционалом для решения текущих задач и легко масштабироваться в случае роста оборота бизнеса или расширения поля деятельности;
  • предлагать удобные средства для работы всех отделов;
  • обеспечивать решение по управлению, учету и контролю всех потребностей бизнеса.

Внедрение 1С ERP оптимальным образом соответствует всем этим критериям. Этот комплекс информационных систем управления предприятием устанавливается поэтапно. За счет этого мы обеспечиваем корректность работы всех систем контроля и безупречное взаимодействие их элементов между собой. Внедрение 1С: Документооборот поможет сделать бизнес эффективным, а управление вести на основании детальной аналитики, демонстрирующей все изменения в работе предприятия.

Стоимость внедрения 1С также зависит от набора продуктов, необходимых для вашего бизнеса. Если это будет первая система автоматизации на предприятии, выбор ее компонентов стоит доверить программистам нашей компании. В остальных случаях для эффективного внедрения нам понадобиться исчерпывающее представление о том, чем вас не устраивает используемая система автоматизации бизнеса.

Этапы внедрения в действующий бизнес

Предварительный этап подразумевает знакомство с особенностями бизнес-процессов вашего предприятия. На основе собранной информации принимается решение о версии программы и требуемом пакете решений. Также на этом этапе оценивается трудоемкость и стоимость внедрения 1С.

После согласования плана работ мы начинаем детальный аудит работы предприятия. В большинстве случаев основной акцент делается на бухгалтерский учет. По результатам аудита руководству компании предлагается перечень оптимизации работы предприятия с внедрением 1С.

После согласования деталей наши программисты совместно с руководящим составом вашего предприятия формируют окончательные требования к системе автоматизации и этапам внедрения 1С в производство.

Далее мы составляем план-смету. Это необходимо для отслеживания трудоемкости работы и исключения решений, использование которых на предприятии не рационально или финансово не обосновано.

Заключается договор на работы. В документе в обязательном порядке прописывается предоставление сопровождающей техдокументации и актов на проделанную работу. Вместе с тем в документе указывается базовая конфигурация программной среды и ключевые нюансы внедрения. Для упрощения контроля за выполненной работой для каждого этапа создается промежуточный отчет.

Разработка проекта и его реализация

Внедрение 1С: Производство требует проработки детального проекта, в котором описываются концептуальные структуры программы. На их основании создаются логические цепочки, дающие полное представление о взаимодействии различных участков производства и отделов предприятия.

Внедрение 1С: Склад, как и других составляющих системы автоматизации и учета для бизнеса, подразумевает тестирование работы отдельных составляющих и системы в целом. При этом мы создаем условия, максимально приближенные к реальным, в которых работает ваш бизнес, и оцениваем, насколько практично и удобно работать с программой, насколько просто пользователям взаимодействовать с ее составляющими.

Обязательный этап реализации проекта — обучение вашего персонала базовым навыкам, необходимым для эффективного использования среды 1С, внедренной на предприятии.

После завершения тестирования всех компонентов программисты устанавливают систему на сервере предприятия и персональных компьютерах пользователей среды.

Когда можно оценить выгоды использования на предприятии 1С

Внедрение 1С: Производство дает возможность оценить позитивные изменения в работе вашего бизнеса спустя три-шесть месяцев после запуска программы. Это обусловлено тем, что персоналу необходимо время для привыкания к новым условиям работы.

Закажите внедрение 1С: Склад или других компонентов системы учета и автоматизации на базе решений, разработанных 1С, через наш сайт, по телефону +7 (906) 197-13-09 или написав на электронную почту pr12yad@yandex.ru.

Прочие услуги
Диагностика и ремонт ПК

К выходу из строя персонального компьютера могут привести самые разные причины. Мы

Подробнее…
Монтаж локальных вычислительный сетей

Под монтажом ЛВС (Локальных вычислительных сетей) подразумевается комплексная работа по внедрению конкретной

Подробнее…
Настройка и подключение торгового оборудования

Настройка торгового оборудования является важнейшим этапом внедрения учетной системы в торговых организациях.

Подробнее…
Бухгалтерский учет и консалтинг

Значительно сократите затраты на содержание бухгалтерии, гарантированно обезопасив фирму от ошибок, заказав

Подробнее…
Top